Siirry sisältöön
Käytämme sivustolla evästeitä. Jatkamalla hyväksyt evästeiden käytön. Lisätietoja
Hae
Valikko
a a
Kaksi opiskelijaa istuu läppärin edessä, kolmas seisoo ja näyttää ohjaavan heitä

Johtamis- ja esimieskoulutuspäivät

Esimieskoulutuksen avulla voit parantaa henkilöstön työtyytyväisyyttä, -hyvinvointia ja -turvallisuutta. Esimieskoulutuksissa pääset syventämään muun muassa palautteenanto- ja vuorovaikutustaitoja, kehittämisosaamista, organisointikykyä sekä perehdytys- ja ohjaamistaitoja.


Tarjolla on päivän mittaisia teemakoulutuksia, joilla kasvatat osaamistasi kohdennetusti yhdestä teemasta. Tuomme oppimisesi tueksi parhaat toimintamallit ja strategisen kehittämisen työvälineet. Tarjoamme opiskelusi tueksi sähköisen oppimisympäristön ja vuosien varrella hiotun laajan opiskelumateriaalin. Kanssamme pääset kehittämään esimiestaitojasi ja johtamista huippukouluttajiemme avulla.

Esimieskoulutuksen myötä oppiva esimies haastaa työyhteisönsä kehittämään toimintamallejaan ja osaamistaan. Oppiva esimies inspiroi ja motivoi koko tiimiä!

Koulutuksista hyötyvät ensisijaisesti tiiminvetäjät, työnjohtajat, päälliköt, johtajat ja yrittäjät.

Syksyn 2020 koulutuspäivät ja teemat

  • Lean-toimintakulttuuria tukeva esimiestyö 11.11.2020
  • Jatkuvan parantamisentyökalut 19.11.2020

Kevät 2021

  • Esimiehen viestintä ja vuorovaikutus 10.2.2021
Koulutuspäivien kesto klo 8.30 -16.00.

Lean-toimintakulttuuria tukeva esimiestyö 11.11.2020, klo 8.30 -16.00.

Koulutuksen lähipäivän sisältö:

  • Strategia ja operatiivinen tehokkuus
  • Mitä ne sisältävät ja miten ne rakennetaan työyhteisössä
  • Management ja leadership (Esimiehen on osattava kumpikin)
  • Ihmisen motivaatio työyhteisössä
  • Ihmisen johtamisen psykologinen tausta
  • Esimies valmentajana
  • Huipputiimin johtamisen peruselementit
  • Yksilön ja ryhmän johdonmukainen kehittäminen
  • Tilannejohtamisen viitekehys
  • Jämäkkä ja osallistava johtaminen
  • Esimiehen taito muuttaa johtamistyyliään tilanteen vaatimusten mukaiseksi
  • Esimiestyön haasteelliset tilanteet
  • Miten muutan tiimini ja sen yksilöt muuttuneen strategian mukaiseksi

Lähipäivään sisältyvät harjoitukset:

  • Esimiestyön haasteiden ratkaisupaja
  • Koko johtamisympyrän hallinta. (Oma muuntuminen helposti lähestyttävästä osallistavasta esimiehestä voimakkaasti linjaavaksi)

Jatkotehtävä:

Alaisten vahvuuksien tunnistaminen ja palaute niistä

Työelämässä oppiminen:

  • Liiketoimintamallin mukainen esimiestyö
  • Henkilöstön vahvuuksien tunnistaminen
  • Positiivinen palaute

Jatkuvan parantamisen työkalut 19.11.2020, klo 8.30 -16.00.

Koulutuksen lähipäivän sisältö:

Jatkuva parantaminen

  • Demingin ympyrä ja sen soveltaminen eri tilanteisiin

Systemaattisen ongelmanratkaisun yhteisölliset työkalut

  • Ongelman osittaminen ja juurisyyt
  • Ideariihi
  • Priorisointi
  • Toimintasuunnitelma

Lähipäivään sisältyvät harjoitukset:

  • Ongelman osittaminen ja juurisyyt
  • Ideariihi juurisyyn poistamiseksi
  • Ideoiden priorisointi
  • Toimintasuunnitelman tekeminen

Työelämässä oppiminen:

  • Oman tiimin perehdyttäminen opittuun menetelmään ja konkreettisen oman tiimin ongelman ratkaiseminen.


Esimiehen viestintä ja vuorovaikutus 10.2.2021, klo 8.30 -16.00.

Osallistuja saa:

  • Thomas- HPA toimintatyylianalyysin ja johtamisominaisuuksien tai myyntiominaisuuksien analyysin.
  • Briefaus verkossa ennen kontaktipäivää (Teams ).
  • Johtavuus SWOT.

Koulutuksen lähipäivän sisältö:

  • Erilaiset toimintatyylit työyhteisössä (motivointi, vahvuudet, pelot/haasteet, johtaminen)
  • Oman toimintatyylin säätötekniikat
  • Ristiriitatilanteiden hallinta työyhteisössä
  • Sanaton viestintä
  • Oman johtamisosaamisen kehityssuunnitelma (välitehtävä)

Työelämässä oppiminen:

  • Toimintatyylien tunnistaminen
  • Oman toimintatyylin sopeuttaminen yksilöllisten tarpeiden pohjalta